브래드퍼드 지수 계산기 쉽게 이해하기 — 개념과 원리
이 계산기는 결근의 길이보다 빈도에 더 큰 가중치를 두는 점수인 브래드퍼드 지수를 구합니다. 보통 직전 52주 동안의 결근 횟수와 총 결근 일수를 넣으면 점수, 1회 평균 결근 일수, 예시 정책 구간을 보여 줍니다. 인사팀이 짧은 결근이 잦은 패턴을 찾아 지원을 위한 면담을 시작할 때 사용합니다.
계산 방법
B = S × S × D
- S = 기간 중 별개의 결근 횟수
- D = 그 결근들의 총 일수
- 1회 평균 결근 일수 = D ÷ S
- 같은 일수를 한 번에 쉬었다면 1 × 1 × D = D점
예시 구간은 공개된 한 지방정부 정책을 따릅니다. 20 미만은 해당 없음, 20~50은 비공식 단계, 51 이상은 공식 단계입니다.
원리
짧은 결근이 잦으면 같은 총일수의 긴 결근 한 번보다 업무에 더 큰 지장을 주는 경우가 많습니다. 매번 예고 없이 생기고 대체 인력을 구하기 어렵기 때문입니다. 결근 횟수를 제곱하면 빈도가 늘수록 점수가 빠르게 커집니다. 10일을 한 번에 쉬면 1 × 1 × 10 = 10점이지만, 2일씩 다섯 번 쉬면 5 × 5 × 10 = 250점입니다. 이 점수는 관심이 필요하다는 신호일 뿐 얼마나 아픈지를 재는 지표가 아닙니다.
예제 풀이
기본값: 결근 3회, 총 6일.
- B = 3 × 3 × 6 = 54입니다.
- 1회 평균 = 6 ÷ 3 = 2일입니다.
- 같은 6일을 한 번에 쉬었다면 6점입니다.
- 54는 50을 넘으므로 예시 구간은 51 or more — formal stage in the example policy(공식 단계)입니다.
같은 6일이라도 한 번에 쉬었다면 6점, 3회로 나뉘면 54점이 되어 빈도의 영향이 9배라는 것을 알 수 있습니다.
| 그 결근의 총 일수 | 브래드포드 계수 점수 |
|---|---|
| 1.5 | 13.5 |
| 3 | 27 |
| 4.5 | 40.5 |
| 6 | 54 |
| 7.5 | 67.5 |
| 9 | 81 |
| 12 | 108 |
결과 해석
기준점은 회사마다 정하므로 여기 구간은 예시일 뿐입니다. 점수가 높다는 것은 쉰 날이 많다는 뜻이 아니라 결근이 잦다는 뜻입니다. 결근 일수가 같아도 점수는 크게 다를 수 있습니다. 점수는 원인과 지원 방안을 이야기하는 출발점으로 쓰고, 장애, 임신, 만성질환과 관련된 결근은 노동법과 차별금지 규정에 따라 별도로 공정하게 다루어야 합니다.
흔한 실수
- 사람마다 달력 연도와 직전 52주를 섞어 쓰는 경우
- 주말을 끼고 이어진 한 번의 결근을 두 번으로 세는 경우
- 사유를 보지 않고 기준점을 기계적으로 적용하는 경우
- 예시 구간을 법적 기준으로 오해하는 경우
자주 묻는 질문
브래드퍼드 지수는 몇 점이 높은 건가요?
회사 정책에 따라 다릅니다. 여기 쓰인 예시 정책에서는 51점 이상이면 공식 면담 대상입니다.
왜 결근 횟수를 제곱하나요?
업무에 더 큰 지장을 주는 잦은 짧은 결근에 의도적으로 큰 가중치를 주기 위해서입니다.
장기 병가는 점수가 높게 나오나요?
보통 아닙니다. 한 번의 긴 결근은 S = 1이라 점수가 결근 일수와 같습니다.
출처: Great Yarmouth Borough Council, Sickness Absence Management Policy, "Short-term absence"