홍라이프 계산기번다운 차트 계산기 쉽게 이해하기 — 개념과 원리
이 계산기는 스프린트 번다운 차트의 핵심 수치를 계산합니다. 오늘 기준 이상적인 잔여 작업량, 계획보다 앞서거나 뒤처진 정도, 실제·필요 소진 속도, 현재 속도로 끝나는 예상 일자를 보여 줍니다. 스크럼 마스터와 애자일 팀이 데일리 스탠드업이나 스프린트 리뷰에서 목표 달성 가능성을 미리 점검할 때 씁니다.
계산 방법
- 이상적 잔여량 = 총 작업량 × (1 − 경과일 ÷ 스프린트 기간)
- 이상적 소진 속도 = 총 작업량 ÷ 스프린트 기간
- 실제 소진 속도 = (총 작업량 − 잔여량) ÷ 경과일
- 예상 완료일 = 경과일 + 잔여량 ÷ 실제 소진 속도
- 필요 소진 속도 = 잔여량 ÷ (스프린트 기간 − 경과일)
- 초과·단축 일수 = 예상 완료일 − 스프린트 기간
작업량은 스토리 포인트나 시간, 날짜는 근무일 기준입니다.
원리
번다운 차트는 세로축에 남은 작업량, 가로축에 시간을 둡니다. 이상선은 0일 차의 총량에서 마지막 날 0까지 일정한 속도로 내려가는 직선입니다. 실제선은 실제 진행을 보여 줍니다. 지금까지의 평균 속도를 연장하는 것은 단순한 선형 예측으로, 같은 속도라면 남은 작업은 잔여량 ÷ 속도만큼의 날이 더 걸립니다. 스프린트 중에 작업이 추가되면 잔여량이 늘 수 있으며, 범위 선을 따로 그리는 번업 차트가 이를 더 잘 보여 줍니다.
예제 풀이
기본값: 총 80포인트, 스프린트 10일, 6일 경과, 잔여 40포인트.
- 이상적 잔여량 = 80 × (1 − 0.6) = 32입니다.
- 이상보다 40 − 32 = 8포인트 뒤처져 있습니다.
- 이상 속도 = 8/일, 실제 속도 = 40 ÷ 6 = 6.67/일입니다.
- 예상 완료 = 6 + 40 ÷ 6.667 = 12일 차, 2일 초과입니다.
- 필요 속도 = 40 ÷ 4 = 10/일입니다.
- 상태: Behind — will overrun at the current pace(현재 속도로는 초과)입니다.
결과 해석
필요 속도가 팀이 낸 적 없는 수준이라면 막판 분발을 기대하기보다 제품 책임자와 범위를 조정하십시오. 작업이 끝 무렵에 몰려 완료되는 경우가 많아 초반의 작은 지연은 흔합니다. 며칠간 선이 평평하면 작업이 막혔거나 진행이 보이지 않을 만큼 작업 단위가 크다는 신호인 경우가 많습니다.
흔한 실수
- 절반 끝난 스토리를 소진으로 세는 경우(완료된 것만 셉니다)
- 근무일 대신 달력 일수를 쓰는 경우
- 스프린트 중 추가된 범위를 무시하는 경우
- 예측을 약속처럼 받아들이는 경우
자주 묻는 질문
번다운 차트와 번업 차트는 무엇이 다른가요?
번다운은 남은 작업이 0으로 줄어드는 모습을, 번업은 완료 작업이 범위 선을 향해 오르는 모습을 보여 주어 범위 변경이 잘 드러납니다.
스토리 포인트 대신 시간을 써도 되나요?
네. 총량과 잔여량을 같은 단위로만 넣으면 됩니다.
초반에 차트가 평평한 이유는요?
여러 스토리를 동시에 시작해 나중에 완료하는 경우가 많아 첫 며칠은 완료 표시가 적습니다.
출처: Agile Alliance, Agile Glossary, "Burndown Chart"