사이클 타임 계산기 쉽게 이해하기 — 개념과 원리
이 계산기는 생산 공정의 평균 사이클 타임, 즉 양품 한 개를 실제로 만드는 데 걸리는 시간을 구합니다. 근무시간에서 휴식과 비계획 정지시간을 빼고 생산 수량으로 나누며, 시간당 생산량과 근무시간 중 실제 생산 비율도 보여 줍니다. 생산 관리자와 린 실무자가 라인의 실제 속도를 고객 수요와 비교할 때 사용합니다.
계산 방법
- 순생산시간 = 근무시간 − 계획 휴식 − 비계획 정지시간(분)
- 사이클 타임(분/개) = 순생산시간 ÷ 양품 수
- 사이클 타임(초/개) = 순생산시간 × 60 ÷ 양품 수
- 시간당 생산량 = 양품 수 ÷ (순생산시간 ÷ 60)
- 생산 비율 = 순생산시간 ÷ 근무시간 × 100
원리
사이클 타임은 실제로 달성한 속도이고, 택트 타임(가용시간 ÷ 고객 수요)은 수요가 요구하는 속도입니다. 사이클 타임이 택트 타임보다 길면 라인이 수요를 따라가지 못해 주문이 밀리고, 훨씬 짧으면 여유 능력이 있을 수 있습니다. 시간당 생산량은 사이클 타임의 역수를 시간 단위로 나타낸 것입니다. 평균은 편차를 가리므로 스톱워치로 여러 사이클을 재 보면 공정이 얼마나 안정적인지 알 수 있습니다. 양품만 세면 불량과 재작업이 느린 사이클로 드러납니다.
예제 풀이
기본값: 근무 480분, 휴식 60분, 정지 30분, 양품 450개.
- 순생산시간 = 480 − 60 − 30 = 390분입니다.
- 사이클 타임 = 390 × 60 ÷ 450 = 52초, 또는 390 ÷ 450 = 0.867분입니다.
- 시간당 생산량 = 450 ÷ 6.5시간 = 69.2개입니다.
- 생산 비율 = 390 ÷ 480 × 100 = 81.3%입니다. 근무시간의 약 5분의 1은 휴식과 정지로 쓰였다는 뜻입니다(같은 52초 사이클이라면 정지 30분을 없앨 때 약 35개를 더 만들 수 있습니다).
| 교대 중 생산한 양품 수 | 평균 사이클 타임 (개당 초) |
|---|---|
| 112 | 208 |
| 225 | 104 |
| 338 | 69.3 |
| 450 | 52 |
| 562 | 41.6 |
| 675 | 34.7 |
| 900 | 26 |
결과 해석
사이클 타임을 택트 타임과 비교하십시오. 고객이 60초마다 한 개를 원한다면 52초 사이클은 여유가 있고, 45초마다 원한다면 라인이 뒤처집니다. 생산 비율이 낮다면 정지시간, 품종 교체, 긴 휴식부터 손봐야 합니다. 근무조별로 추적하면 개선 효과가 유지되는지 확인할 수 있습니다.
흔한 실수
- 불량품까지 세어 라인이 실제보다 빨라 보이는 경우
- 순생산시간 대신 전체 근무시간으로 나누는 경우
- 공정 사이 대기까지 포함하는 리드 타임과 혼동하는 경우
- 평균값을 모든 사이클의 시간으로 여기는 경우
자주 묻는 질문
사이클 타임과 택트 타임은 어떻게 다른가요?
사이클 타임은 실제 생산 속도, 택트 타임은 수요를 맞추려면 필요한 생산 속도입니다.
사이클 타임을 줄이려면요?
대기와 불필요한 동작을 없애고, 공정 간 작업을 균형 있게 나누며, 정지시간과 불량을 줄입니다.
리드 타임과 같은 개념인가요?
아닙니다. 리드 타임은 주문부터 납품까지로 대기, 운반, 정체 시간을 모두 포함합니다.
출처: Chartered Quality Institute, Quality Tool "Takt time" case study (G. Hamoda, P. Vaughan, W. Rankin)