홍라이프 계산기공수(맨아워) 계산기 쉽게 이해하기 — 개념과 원리
이 계산기는 작업 인원이 제공하는 총 공수(인시, man-hour)와 그중 실제 생산적인 시간을 구하고, 작업 규모를 알면 필요한 인원이나 일수도 계산합니다. 현장 관리자, 시공업체, 행사 기획자, 프로젝트 담당자가 인력을 배치하고 일정을 점검할 때 사용합니다.
계산 방법
- 총 공수 = 인원 × 1인 1일 근무시간 × 작업일수
- 생산 공수 = 총 공수 × 생산 비율
- 인일(man-day) = 총 공수 ÷ 1일 근무시간
- 필요 인원 = 작업 규모 ÷ (1일 시간 × 일수 × 생산 비율), 올림
- 필요 일수 = 작업 규모 ÷ (인원 × 1일 시간 × 생산 비율)
- 남는 시간 = 생산 공수 − 작업 규모(음수면 부족)
원리
공수(인시)는 한 사람이 한 시간 일한 양으로, 노동 통계와 계획에 쓰이는 노동 투입의 기본 단위입니다. 인원에 시간과 일수를 곱하면 확보한 총 작업 시간이 됩니다. 하지만 유급 시간이 모두 작업에 쓰이지는 않습니다. 휴식, 준비, 이동, 대기가 일부를 차지하므로 생산 비율이 중요합니다. 이 계산은 작업을 사람들 사이에 고르게 나눌 수 있다고 가정합니다. 많은 작업에서 맞지만, 나눌 수 없거나 교육과 조율이 필요한 일은 사람을 늘려도 그만큼 빨라지지 않습니다.
예제 풀이
기본값: 6명, 하루 8시간, 15일, 생산 비율 85%, 작업 규모 600시간.
- 총 공수 = 6 × 8 × 15 = 720시간, 인일 = 90일입니다.
- 생산 공수 = 720 × 0.85 = 612시간입니다.
- 필요 인원 = 600 ÷ 102 = 5.88, 올림하여 6명입니다.
- 6명일 때 필요 일수 = 600 ÷ 40.8 = 14.7일입니다.
- 남는 시간 = 612 − 600 = 12시간입니다. 하루 생산 공수가 40.8시간이므로 여유는 약 0.3일분입니다.
| 작업자 수 | 총 공수 (인시) |
|---|---|
| 1.5 | 180 |
| 3 | 360 |
| 4.5 | 540 |
| 6 | 720 |
| 7.5 | 900 |
| 9 | 1,080 |
| 12 | 1,440 |
결과 해석
이 예처럼 남는 시간이 조금 있다면 계획은 성립하지만 여유가 작업조 하루 반 정도뿐입니다. 음수라면 인원을 늘리거나, 근무시간·일수를 늘리거나, 생산성을 높이지 않으면 부족합니다. 중요한 작업에는 병가, 날씨, 재작업에 대비한 여유를 두십시오.
흔한 실수
- 휴식과 준비가 불가피한데 생산 비율을 100%로 두는 경우
- 모든 작업에서 인원을 두 배로 늘리면 기간이 절반이 된다고 보는 경우
- 피로를 고려하지 않고 연장근로 시간을 그대로 더하는 경우
- 작업 규모는 생산 시간으로, 인력 계획은 유급 시간으로 섞어 쓰는 경우
- 장비나 자재가 늦게 도착해 생기는 대기 시간을 계획에 넣지 않는 경우
자주 묻는 질문
공수(man-hour)란 무엇인가요?
한 사람이 한 시간 동안 한 일의 양입니다. 요즘은 성별 중립적인 person-hour라는 말도 씁니다.
공수를 인일로 바꾸려면요?
하루 근무시간으로 나눕니다. 여기서는 8시간입니다.
인원을 늘려도 작업이 빨라지지 않는 이유는요?
나눌 수 없는 작업이 있고, 사람이 늘면 조율과 공간이 더 필요하기 때문입니다.
출처: U.S. Bureau of Labor Statistics, 근로시간 통계(노동 투입 단위로서의 인시)